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包容性招聘与人才招募:打破偏见的十大策略
在招聘和雇佣的各个阶段,克服无意识偏见的10种有效的基于研究的策略!
讲师:Sivakami S ; MBA ; Leadership Science, Psychology
![图片[1]-【Udemy课程】包容性招聘:打破偏见的十大策略 | Inclusive Hiring & Recruitment 10 Strategies to Break Bias-幻仿编程](https://hfbc101.com/wp-content/uploads/2026/02/【00792】breaking-bias-inclusive-hiring-recruitment-10-strategies.webp)
你将学到什么
- 什么是无意识偏见?我们为何会产生这些偏见?
- 无意识偏见如何潜入我们的判断与决策过程,尤其是在招聘与录用环节?
- 招聘与录用流程中哪些阶段容易受到偏见决策的影响?
- 如何在每个阶段减少这些偏见,做出去偏见化的判断与决策?
要求
- 无需任何先决条件,只需对偏见、多元与包容持有兴趣或好奇心即可
课程简介
构建多元化与包容性团队及组织已不再只是锦上添花,而是当前的战略必需。因为多元与包容能带来巨大的商业价值,这一点已被大量研究证实!
然而,要实现这一目标,我们必须首先穿越潜藏在我们心灵深处、伪装成无害偏好的偏见迷宫。这些偏见对一百万年前的祖先可能极为有用,但在当今却可能引发诸多问题!
需要特别强调且多数人可能并未充分意识到的是:偏见的“无意识”或“潜意识”属性!人们并非刻意且有意识地意图产生偏见!偏见发生在你大脑的潜意识层面,而你的意识甚至无法察觉自己已做出带有偏见的判断或决策。
在本课程中,我们将共同探索无意识偏见如何像隐秘的忍者一样潜入我们的招聘与录用决策,影响谁被录用、谁被淘汰!随后我们将学习10项基于研究的策略,智胜这些隐秘的忍者,打造公平、包容且高效的工作环境!无论你是组织领导者、人力资源从业者、招聘经理,还是单纯热衷于创建公平职场的个体,本课程都将为你提供极大帮助!
AI工具仅用于微调语言并检索研究论文与资料。
本课程适合人群:
- 负责团队内多元化与包容性事务的领导者及管理者
- 负责招聘与录用工作的人力资源从业者
- 直接或间接参与招聘、录用、入职及融入流程的员工与主管
- 任何希望在团队或组织范围内提升多元包容性、全面减少偏见的个体
| 共 19 节课程 • 总时长 1 小时 39 分钟 | |
| 第一章 课程与讲师介绍 | |
| 1. 课程介绍与结构 | 4分26秒 |
| 2. 入门研究案例 | 3分11秒 |
| 第二章 策略1 教育、培训与意识建设 | |
| 1. 偏见意识培训:简介与内容 | 5分48秒 |
| 2. 偏见培训:光环与尖角效应案例研究 | 5分59秒 |
| 3. 克服这些偏见 | 4分24秒 |
| 4. 奖励偏差 基本归因错误 | 6分11秒 |
| 第三章 策略2:融入绩效衡量指标 | |
| 1. 策略二 将其融入绩效衡量指标 | 6分32秒 |
| 第四章 策略3 消除招聘前规格偏见 | |
| 1. 策略3 消除招聘前规格偏见 | 5分38秒 |
| 第五章 策略4 去偏见的招聘评估 仅限相关和必需 | |
| 1. 消除招聘评估偏见 第1部分 | 5分26秒 |
| 2. 消除招聘评估偏见 第2部分 | 5分12秒 |
| 第六章 策略5 自动化候选人初步筛选与过滤 | |
| 1. 策略5 自动化候选人初步筛选与过滤 | 7分10秒 |
| 第七章 策略6 组建多元化的招聘与面试团队 | |
| 1. 策略6 组建多元化的招聘与面试团队 | 4分25秒 |
| 第八章 策略7 构建你的面试流程结构 | |
| 1. 策略7 构建你的面试流程结构 | 6分44秒 |
| 第九章 策略8 消除招聘与雇佣全流程偏见 | |
| 1. 消除招聘与雇佣全流程偏见 第1部分 | 4分2秒 |
| 2. 消除招聘与雇佣各阶段偏见 第2部分 | 5分27秒 |
| 3. 消除招聘与雇佣全流程偏见 第3部分 | 5分3秒 |
| 第十章 策略9 为招聘流程的每个步骤记录详细数据 | |
| 1. 招聘流程每一步的数据精准采集 | 6分12秒 |
| 第11章 策略10 内部招聘与晋升同样遵循这9个步骤 | |
| 1. 策略10 内部招聘与晋升同样遵循这9个步骤 | 4分20秒 |
| 第12章 额外内容:无偏见、多元化和包容性友好决策 | |
| 1. 文化契合与文化增补模式 | 3分22秒 |
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