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运用领导心理学转变组织文化
一本基于研究的指南,旨在提升您的组织或机构文化,并了解其复杂性!
讲师:Sivakami S ; MBA ; Leadership Science, Psychology
![图片[1]-【Udemy课程】运用领导心理学,重塑组织文化 | Transform Organizational Culture, with Leadership Psychology-幻仿编程](https://hfbc101.com/wp-content/uploads/2026/02/【00794】components-of-organizational-culture-framework-for-leaders.webp)
你将学到的内容
- 组织文化的重要性,尤其是在当前的新常态中。
- 打造一个强大且积极的组织文化的关键要素。
- 如何发展这些要素:哪些有效、哪些行不通。
- 组织文化的各种组成部分是什么?
先决条件
- 除了保持开放的心态,除此之外不需要任何前置条件!
课程简介
释放你的人才潜能:以心理学研究成果构建蓬勃发展的组织文化!
你是否正在感受后疫情时代的压力?
你并不孤单。许多组织都在面临挑战。克服这些挑战的关键?打造一个强大而充满活力的组织文化!
本课程是你解锁员工与领导全潜能、实现可持续成功的路线图。
你将发现:
文化的科学依据:探索塑造工作环境的心理学原理。了解共享的价值观、信念与行为如何直接影响员工的幸福感、生产力和客户满意度。
从倦怠到爆发:学习基于研究的策略,提升参与度、动机与留存率。降低离职率,提升销售额。
吸引顶尖人才:打造一种通过意义、目标与归属感吸引高绩效人才的文化。
持久的领导力:成为你组织所需要的文化架构师。获得塑造、培养并维系成功文化的工具。
本课程适合你,如果……
- 你是一位领导者,想要解锁团队的全部潜能。
- 你正面临高离职率和失去参与度的员工。
- 你想吸引并留住顶尖人才。
- 你渴望构建一个繁荣且包容的工作场所,促进福祉与成功。
别只是度过后疫情时代——让它繁荣起来!立即报名!
AI工具仅用于细微语言校对、搜索研 报论文与来源查询,以及配合 Udemy 的角色扮演功能。
本课程适合谁
- 组织和机构中的领导层与高级管理人员
- 人力资源员工与领导
- 领导力与管理专业学生
- 任何对组织文化、其组成部分以及运作方式感到好奇的人
| 共 57 节课程 • 总时长 4 小时 9 分钟 | |
| 第一章 入门介绍 | |
| 1. 课程介绍与示例 | 3分27秒 |
| 2. 课程介绍,你将学到什么 | 3分31秒 |
| 3. 讲师介绍 关于我和我的教学内容 | 2分5秒 |
| 第二章 组件1 价值观与信念 | |
| 1. 更高层次的意义与目的,第1部分 | 3分21秒 |
| 2. 更高的意义与目的 第2部分 | 4分13秒 |
| 3. 多元与包容:教育与激励,第1部分 | 3分48秒 |
| 4. 多元与包容:教育与激励 第2部分 | 4分15秒 |
| 5. 多元与包容:教育与激励,第3部分 | 4分3秒 |
| 6. 多元与包容——教育与鼓励 第4部分 | 5分45秒 |
| 7. 多元与包容——教育与激励总结 | 1分2秒 |
| 8. 合作与团队协作 第1部分 | 5分35秒 |
| 9. 合作与团队协作 第2部分 | 4分2秒 |
| 10. 练习 | 36秒 |
| 11. 文化契合与文化补充模式对比 | 3分22秒 |
| 12. 伦理与诚信 第1部分 | 2分21秒 |
| 13. 伦理与诚信 第2部分 | 4分13秒 |
| 14. 伦理与诚信 第3部分 | 4分18秒 |
| 15. 伦理与诚信 第4部分 | 5分1秒 |
| 16. 伦理与诚信 第5部分 | 6分31秒 |
| 17. 伦理与诚信 第6部分 | 4分2秒 |
| 18. 长期增长与发展,第1部分 | 2分3秒 |
| 19. 长期增长与发展 第2部分 | 4分19秒 |
| 20. 长期增长与发展,第三部分 | 4分58秒 |
| 21. 长期增长与发展 第4部分 | 5分2秒 |
| 22. 长期增长与发展,第5部分 | 4分4秒 |
| 23. 创意与创新,第1部分 | 4分10秒 |
| 24. 创意与创新 第2部分 | 4分52秒 |
| 25. 创意与创新 第3部分 | 5分9秒 |
| 26. 创意与革新 第4部分 | 3分56秒 |
| 27. 创意与革新 第5集 | 2分16秒 |
| 28. 创意与创新 第6部分 | 4分24秒 |
| 29. 创意与创新,第7部分 | 4分17秒 |
| 30. 练习 | 36秒 |
| 31. 工作安排:远程办公、办公室办公与混合办公的利弊分析 | 5分28秒 |
| 第三章 组件2 标准 | |
| 1. 标准,第1部分 | 1分44秒 |
| 2. 标准,第2部分 | 4分15秒 |
| 第四章 组件3 态度与行为 | |
| 1. 员工敬业度与激励 第1部分 | 4分3秒 |
| 2. 员工敬业度与激励 第2部分 | 3分39秒 |
| 3. 员工敬业度与激励,第3部分 | 3分40秒 |
| 4. 员工敬业度与激励 第4部分 | 4分20秒 |
| 5. 员工敬业度与激励 第5部分 | 4分9秒 |
| 6. 积极与进步 第1部分 | 6分38秒 |
| 7. 积极与进步,第2部分 | 4分44秒 |
| 8. 文化应用实例分析绩效管理 | 13分17秒 |
| 9. 去偏决策,第1部分 | 6分52秒 |
| 10. 去偏决策,第2部分 | 4分55秒 |
| 11. 去偏决策 第3部分 | 4分53秒 |
| 12. 去偏决策,第4部分 | 5分32秒 |
| 13. 去偏决策 第5部分 | 5分24秒 |
| 14. 去偏决策 第6部分 | 4分12秒 |
| 15. 去偏决策,第7部分 | 4分43秒 |
| 第五章 组件4 传说神话民俗 | |
| 1. 成功叙事与企业故事的构成要素 | 4分25秒 |
| 2. 故事与叙事的神经科学 | 6分42秒 |
| 3. 企业英雄及其征程 | 3分47秒 |
| 4. 传说、神话与叙事,结论 | 3分50秒 |
| 第六章 打造或改变组织文化的工具包 | |
| 1. 工具包,第1部分 | 5分49秒 |
| 2. 工具包,第2部分 | 6分14秒 |
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