【Udemy课程】人力资源管理高级课程 | Advanced Program in Human Resources Management

【Udemy课程】人力资源管理高级课程 | Advanced Program in Human Resources Management-幻仿编程
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视频语言: 英语视频字幕: 中英字幕

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高级人力资源管理课程

MTF学院人力资源管理高级课程

讲师:MTF Institute of Management, Technology and Finance


图片[1]-【Udemy课程】人力资源管理高级课程 | Advanced Program in Human Resources Management-幻仿编程

你将学到什么

  • 模块 I. 人力资源管理(主要重点)
  • 模块 II. 领导力
  • 模块 III. 领导力与辅导
  • 模块 IV. 敏捷管理、项目管理与灵活管理框架
  • 模块 V. 人力资源管理
  • 人力资源管理
  • 人力资源职责与职能
  • 人力资源合作伙伴
  • 人力资源分析
  • 人力资源生命周期
  • 员工旅程地图(EJM)

课程要求

  • 为了获得更好的学习体验,我们建议您使用笔记本电脑/手机/笔和纸张做笔记、突出重点并进行总结以强化学习效果。

课程描述

欢迎来到课程:人力资源管理高级课程由MTF学院提供

本课程由MTF管理、技术与金融学院提供

MTF是总部位于葡萄牙里斯本的全球教育与研究机构,专注于商业与职业领域的混合教育(校园与在线结合),涉及领域包括:商业与管理、科学与技术、银行与金融。

MTF研发中心专注于人工智能、机器学习、数据科学、大数据、Web3、区块链、加密货币与数字资产、元宇宙、数字化转型、金融科技、电子商务、物联网等领域的研究活动。

MTF是IBM、英特尔、微软的官方合作伙伴,也是葡萄牙商会与工业协会成员。

MTF已覆盖208个国家,被380,000多名学生选择。

课程模块:

模块 1: 人力资源管理(主要重点)

模块 2: 领导力

模块 3: 领导力与辅导

模块 4: 敏捷管理、项目管理与灵活管理框架

模块 5: 人力资源管理(主要重点)

课程作者:

1) 尤利娅·维尔希洛

– 在人力资源管理领域拥有超过20年的丰富经验

– 曾担任薪酬与福利及通用人力资源主管10年,持有GRP认证

– 为不同领域(IT、公司银行、零售银行、销售和远程渠道/客服中心、银行后台)设计并实施了大规模激励平台,包括非物质激励和EJM重构

– 设计并实施了人力资源分析框架

– 人力资源市场分析和人力资源战略制定与实施专家

– 人力资源自动化与数字化专家

– 预算与人力资源规划专家

– 人力资源法规专家

人力资源管理 | 圣彼得堡国立财经大学,2005年

经济学博士 | 圣彼得堡国立财经大学,2009年

国际GRP认证:全球薪酬专业人员 | CBSD雷鸟-世界薪酬协会,2019年

评级计划 | CBSD雷鸟-世界薪酬协会,2021年

超过20年的人力资源管理经验,包括:

  • 人才招募与选拔。
  • 创建有吸引力的员工价值主张(EVP)
  • 培训与发展
  • 薪酬与福利
  • 人员分析

2) 伊戈尔·德米特里耶夫

数字商业与转型专家

教育背景:

• 美国波士顿大学工商管理硕士(MBA)

• 美国纽约州立大学布法罗分校工程管理理学硕士

• 圣彼得堡国立财经大学信息学与经济学理学硕士

• 六西格玛黑带认证

工作经验:

• 银行业专家(>15年)、金融科技与数字化专家(>12年)。拥有>10年的成功管理经验,在个人与企业创业领域均有建树。

• 曾在Societe Generale、Raiffeisenbank等全球银行业集团工作超过10年。

• 曾担任职位:CEO、业务负责人、首席数字与营销官、数字转型与渠道负责人、产品与营销负责人。

3) 甘萨亚·别尔迪库洛娃

教育背景:

• 亚吾佐夫南哈萨克斯坦大学经济科学硕士

工作经验:

· 哈萨克斯坦学校领导力发展项目的区域协调员,认证教练,青年领袖协会的领导力素质辅导教练。

· 零售银行业学校高级讲师

学习人力资源管理(HRM)对希望建立成功职业的公司和个人都至关重要。以下是该主题重要的多个原因:

对公司的价值:

对职业发展者的价值:

学习人力资源管理对企业和个人都至关重要。对企业而言,有效的HRM实践可带来一支积极、专业且投入的员工队伍,这对成功至关重要。对个人而言,HRM知识可打开具有回报性的职业机会,并为其提供跨领域的关键技能。

本课程适合谁:

  • 无特殊要求。适合所有希望在人力资源领域建立职业或提升知识的人。
  • 学习人力资源管理(HRM)对希望建立成功职业的公司和个人都至关重要。以下是该主题重要的多个原因:对公司的价值:人才招募:HRM对于为企业招募合适人才至关重要。有效的HR实践有助于公司吸引能够促进企业成长和成功的专业人才。保留:HRM策略如员工参与和培养计划可帮助保留核心员工。高员工流动率成本高昂,HR可通过营造积极的工作环境来降低这种成本。
  • 合规性:HR专业人士确保公司遵守劳动法、法规和工作场所安全标准。不合规可能导致法律问题和声誉损失。冲突解决:HR在解决职场冲突和纠纷中发挥关键作用,这些问题若未及时处理,可能损害生产力和员工士气。绩效管理:HR协助制定绩效标准、进行评估并制定提升员工表现的策略。这确保员工高效工作以实现公司目标。
  • 培训与发展:HR推动员工培训与发展计划。受过良好培训的员工能更好地应对职责和变化,最终惠及公司。员工福利与薪酬:HR管理薪酬包和福利,确保其在市场中具有竞争力。这有助于吸引和保留顶尖人才。多元化与包容性:HR推动职场多元化和包容性,这能激发创造力、创新并带来更全面的决策视角。
  • 组织文化:HR在塑造公司文化方面起重要作用。积极的文化可提升员工满意度、积极性和整体绩效。战略规划:HR专业人员通过将HR实践与组织目标对齐,助力公司战略规划,确保人力资本的有效利用。
  • 对职业发展者的价值:职业机会:了解HRM原则可为HR部门、咨询公司或作为独立HR顾问创造职业机会。软技能发展:HRM培养沟通、冲突解决和人际交往等软技能,这些技能在任何职业中都具有价值。职业晋升:HR知识可帮助个人晋升职业,尤其是向需要人员管理技能的领导或管理岗位发展。
  • 问题解决能力:HR从业者常处理复杂问题,需要问题解决能力。学习HRM可使个人掌握这种可转移的技能。理解职场动态:了解HRM有助于个人更好地应对职场关系,更容易建立人际关系、解决冲突并在当前岗位上取得成功。道德决策能力:HRM常涉及道德决策,这是任何职业的宝贵技能。学习HR中的道德考量可帮助个人在职业中做出明智的道德选择。
  • 自我管理:HRM原则常强调自我认知和自我管理技能,这些对个人成长和职业成功有重要贡献。学习人力资源管理对企业和个人都至关重要。对企业而言,有效的HRM实践可带来一支积极、专业且投入的员工队伍,这对成功至关重要。对个人而言,HRM知识可打开具有回报性的职业机会,并为其提供跨领域的关键技能。
共 96 节课程 • 总时长 18 小时 57 分钟
第一章 入门介绍
1. 程序入门2分3秒
2. 欢迎来到MTF1分15秒
第二章 模块一 综合管理
1. 现代管理导论11分
2. 现代管理类型学与管理方法10分44秒
3. 时间管理14分58秒
4. 管理决策14分34秒
5. 管理中的信息支持与沟通10分38秒
6. 项目管理13分43秒
第三章 模块二:领导力
1. 领导力入门9分6秒
2. 领导力的角色与风格17分46秒
3. 战略与高效领导力11分42秒
4. 团队形成阶段与群体发展动态8分14秒
5. 决策制定13分43秒
6. 规划方法14分11秒
第四章 模块三:领导力与教练
1. 教练入门17分38秒
2. 必备技能与教练类型19分56秒
3. 教练标准、能力与教练会话20分10秒
4. 问题类型、迪士尼策略、应对心魔、规模扩展16分5秒
5. SCORE模型、GROW模型、101010法则与成功公式12分45秒
6. 平衡轮,迪尔茨逻辑层次10分43秒
7. 元模型、元程序、建模10分47秒
8. 感知四要点 显化 进步日记11分24秒
第五章 模块四:敏捷、项目管理与灵活管理框架
1. 项目与敏捷灵活方法导论12分12秒
2. 项目经理职能、瀑布与敏捷方法15分38秒
3. SCRUM与看板灵活方法16分9秒
4. 框架概览 变更管理 事件链 精益 六西格玛13分49秒
5. 软件与产品开发中的项目管理与敏捷方法实例15分52秒
6. IT项目管理与灵活方法实例14分25秒
第六章 模块五:人力资源管理导论(核心内容)
1. 课程讲师2分59秒
2. 人力资源模块入门2分3秒
3. 第1部分:人力资源管理导论2分38秒
4. 人力资源管理 人力资源合作伙伴6分4秒
5. 人力资源职责与职能7分24秒
6. 人力资源生命周期 员工旅程图15分44秒
7. 章节总结2分16秒
第七章 模块六 人才招聘人力资源规划、招聘与入职
1. 第2部分 人才招聘 人力资源规划、招聘与入职3分18秒
2. 2.1 评估劳动力需求与预测未来要求28分9秒
3. 2.2. 创建高效招聘的EVP13分15秒
4. 2.3 人才获取策略16分40秒
5. 2.4. 新员工入职与培训8分42秒
6. 2.5. 第2部分总结1分59秒
第八章 模块7:绩效管理与员工发展
1. 模块介绍3分13秒
2. 设定绩效目标与期望23分54秒
3. 绩效评估方法与反馈技巧31分33秒
4. 员工发展的教练与指导24分42秒
5. 设计有效的培训与发展项目21分42秒
6. 章节总结1分22秒
第九章 模块8 薪酬福利管理
1. 关于模块2分
2. 入门介绍21分26秒
3. 修复支付、工作分析与评估12分28秒
4. 可变支付与绩效分析17分25秒
5. 识别12分55秒
6. 薪酬结构11分51秒
7. 通信9分47秒
8. 总结1分40秒
第十章 模块9:员工关系与敬业度
1. 入门介绍2分34秒
2. 职场中员工关系的重要性10分39秒
3. 人力资源在员工关系管理中的作用14分27秒
4. 员工敬业度及其对组织绩效的影响13分15秒
5. 衡量员工敬业度的方法与工具12分32秒
6. 提升员工敬业度的策略18分
7. 营造积极的工作环境21分12秒
8. 总结1分37秒
第11章 模块X:人力资源指标与分析
1. 关于模块2分52秒
2. 人力资源分析的重要性32分6秒
3. 人力资源分析类型4分48秒
4. 按方法分类的人力资源分析类型8分13秒
5. 按重点领域划分的人力资源分析类型13分1秒
6. 人力资源数据类型13分41秒
7. 数据源与数据管理17分27秒
8. 人才招聘与留存分析5分22秒
9. 学习与发展分析11分39秒
10. 员工敬业度分析11分42秒
11. 性能分析5分8秒
12. 薪酬福利分析4分59秒
13. 风险管理分析5分54秒
14. 文化分析5分49秒
15. 总结2分6秒
第12章 模块11:人力资源战略
1. 1. 人力资源战略导论1分39秒
2. 2. 人力资源战略的关键组成部分35分28秒
3. 3. 人力资源需求全面评估16分37秒
4. 4. 人力资源目标与组织文化8分43秒
5. 5. 人力资源目标与公司目标的对齐8分59秒
6. 制定人力资源战略的6个实用建议32分7秒
7. 人力资源战略的测量与评估6分29秒
8. 8. 人力资源在公司成功中的作用8分10秒
第13章 模块12:人力资源管理未来趋势
1. 人力资源管理未来趋势3分22秒
2. 人力资源数字化转型16分9秒
3. 人才吸引趋势31分3秒
4. 招聘数字化转型24分35秒
5. 未来技能即刻掌握:微学习与个性化成长12分48秒
6. 微学习9分55秒
7. 人工智能在绩效管理与员工发展中的应用9分44秒
第14章 互动环节
1. 交互部分1分22秒
2. 恭喜完成MTF1分20秒
3. 额外章节 后续步骤1分17秒
1. 关于课程更新与获取

如何获取本站课程?

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2. 关于课程资料

课程下载后资料是否齐全?
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少数情况说明: 极少数课程可能存在资料缺失情况。针对 Udemy 课程,资料形式多样,请知悉:本地文件(随视频下载): 此类课件通常随视频一并提供,下载即得。

本地文件(含链接): 课件文件中会提供资料下载链接,您需自行访问链接下载。此类资料通常也可获取。
在线平台存储(如 GitHub): 讲师会在视频中说明资料获取方式(如访问特定平台),请您按指引自行下载。
③ Udemy 平台内资料: 部分资料需登录您在 Udemy 购买的账号才能查看。此类资料本站无法提供,除非您自行在 Udemy 平台购买该课程。
3. 关于课程字幕

是否提供中英文双字幕?原本无字幕的课程是否支持?
是的,本站下载的所有课程均提供中英文双字幕,包括 Udemy 原本无任何字幕的课程。 我们致力于提升您的学习体验。

Udemy 字幕现状与本站服务:
○ Udemy 绝大多数课程本身不提供任何字幕。在少数提供字幕的课程中,也几乎不提供中文字幕。

本站字幕服务流程:
Udemy 有字幕: 我们会将其翻译成中文字幕,与英文字幕一同提供。
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字幕服务重要说明(请您理解):
翻译精度: 字幕翻译采用谷歌翻译引擎完成,虽不及人工翻译精准,但足以保障您正常学习理解。
若您仍然觉得字幕精度较低: 可联系站长针对性润色字幕(该服务仅限本站会员)。
4. 关于视频存储与使用

视频存储位置与观看/下载方式?
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主要存储网盘:百度网盘

视频格式与加密情况?
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5. 关于售后支持与退款政策

遇到问题如何联系?
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退款政策说明:
原则: 由于虚拟商品(课程、资料等)具有可复制性,一旦购买成功并完成下载,原则上不支持退款。

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