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技术管理迷你MBA
MTF Institute 技术管理和数字化转型迷你 MBA
讲师:MTF Institute of Management, Technology and Finance
![图片[1]-技术管理和数字化转型MBA | Mini MBA in Technology Management-幻仿编程](https://hfbc101.com/wp-content/uploads/2026/01/【00538】mini-mba-in-technology-management-for-cio-cto.jpg)
你将学到什么
- 模块一:综合管理
- 模块二。领导
- 模块三。产品管理
- 模块四。敏捷、项目管理和灵活的管理框架
- 模块 V. 数字化转型和首席数字官的角色
- 模块六。技术管理
- 数字化转型
- 技术管理
- 内部工作、外包工作、外聘工作
- 供应商和承包商管理
- 平台 vs 产品 vs 以技术为导向的团队
- 技术管理中的精益 6 西格码
要求
- 为了获得更好的学习体验,我们建议您使用笔记本电脑/手机/笔和纸来记笔记、突出重点、进行总结以巩固您的学习。
描述
欢迎来到 MTF Institute 的技术管理迷你 MBA 课程
课程模块:
模块一:综合管理
模块二。领导
模块三。产品管理
模块四。敏捷、项目管理和灵活的管理框架
模块 V. 数字化转型和首席数字官的角色
模块六。技术管理
课程由MTF管理、技术与金融学院提供
MTF是一家全球教育和研究机构,总部位于葡萄牙里斯本,专注于商业与管理、科学与技术、银行与金融等领域的高等教育和专业混合(校内和在线)教育。
MTF研发中心专注于以下领域的研究活动:人工智能、机器学习、数据科学、大数据、WEB3、区块链、加密货币和数字资产、元宇宙、数字化转型、金融科技、电子商务、物联网。
MTF是以下公司的官方合作伙伴:IBM、英特尔、微软、葡萄牙工商会会员以及“葡萄牙金融科技之家”孵化器的入驻机构。
MTF已在 206 个国家/地区开展业务,并已被超过 280,000 名学生选择。
数字化转型:
数字化转型是指在组织的各个方面集成和利用数字技术,从根本上改变组织的运营方式以及为客户提供价值的方式。这涉及采用数字工具、流程和策略来增强业务运营、提高效率并在快速发展的数字环境中保持竞争力。数字化转型涵盖数据分析、云计算、人工智能、自动化和物联网 (IoT) 等各种要素。它不仅仅是技术的采用;这是重塑业务模式、客户体验和内部流程的整体方法。
技术管理:
技术管理涉及组织内技术资源的规划、实施和优化。它包括战略性地使用技术来实现业务目标、提高组织绩效并获得竞争优势。技术经理负责使技术举措与总体业务目标保持一致,确保资源的有效利用、管理风险并促进创新。
对公司和管理者的重要性:
职业建设的学习和知识:
总之,数字化转型和技术管理对于当今商业环境中的公司和管理者至关重要。这些领域的学习和知识获取有助于职业发展,确保管理人员能够应对数字世界的复杂性,并为组织的成功做出有效贡献。
近年来,迷你 MBA 课程大受欢迎,对于寻求提升职业生涯或创办自己企业的雇主和专家来说,它是一种宝贵的教育选择。这些精简、重点突出的课程提供了传统 MBA 课程的体验,而无需承担完整 MBA 课程所需的时间和财务承诺。以下是迷你 MBA 课程对于职业生涯和企业发展非常重要的原因:
1. 技能提升:迷你 MBA 课程让参与者全面了解关键商业原理,如财务、营销、战略和领导力。这些知识使个人具备在当前角色中脱颖而出或过渡到新角色所需的技能。雇主可以从拥有更广泛技能的员工中受益,并且可以更有效地为组织的成功做出贡献。
2. 成本效益:迷你 MBA 课程通常比全长 MBA 课程更便宜,因此适合更广泛的专业人士。这种负担能力使个人能够在不承担大量债务的情况下投资于教育,这对于那些希望提升职业生涯或创办自己的企业的人来说是一个可行的选择。
3. 时间效率:由于工作和个人的原因,许多专业人士无法承诺传统 MBA 课程的两年学习时间。迷你 MBA 课程旨在在更短的时间内(通常是几个月)完成,使个人能够平衡他们的教育与现有职责。
4. 交流机会:迷你 MBA 课程通常汇集来自不同行业和背景的多元化专业人士。这种多样性创造了宝贵的交流机会,使参与者能够与同行、讲师和行业专家建立联系。建立强大的专业网络可以打开新的职业机会和潜在业务合作的大门。
5. 创业技能发展:迷你MBA课程对于有抱负的企业家特别有益。他们提供对业务规划、财务、营销和战略的见解——启动和运营成功企业的所有关键方面。企业家可以利用从迷你 MBA 课程中获得的知识来做出明智的决策并应对创业的复杂性。
6. 适应性和持续学习:在当今快速变化的商业环境中,适应性和持续学习至关重要。迷你 MBA 课程为参与者提供最新的知识和技能,帮助他们在职业生涯中保持相关性和竞争力。雇主重视致力于持续学习和发展的员工。
7. 职业发展:对于希望在组织内发展的员工来说,迷你 MBA 可能是一笔宝贵的资产。它体现了对职业发展的承诺,可以使个人在晋升和领导职位方面更具竞争力。
8. 建立信心:迷你MBA课程可以增强员工和有抱负的企业家的信心。了解您在商业理念和战略方面拥有坚实的基础可以使您能够应对新的挑战并抓住机遇。
迷你 MBA 课程为雇主和专家提供了一种经济有效、省时且全面的方式来提高他们的技能、推进他们的职业生涯并建立成功的企业。无论您是在组织内寻求职业发展还是打算创办自己的企业,迷你 MBA 课程都可以提供您在动态商业世界中实现目标所需的知识和信心。
本课程适合谁:
- 无特殊要求。该课程适合任何想要成为 CIO/CTO 职业或提高知识的人。
- 数字化转型是指在组织的各个方面集成和利用数字技术,从根本上改变组织的运营方式以及为客户提供价值的方式。这涉及采用数字工具、流程和策略来增强业务运营、提高效率并在快速发展的数字环境中保持竞争力。数字化转型涵盖数据分析、云计算、人工智能、自动化和物联网 (IoT) 等各种要素。它不仅仅是技术的采用;这是重塑业务模式、客户体验和内部流程的整体方法。
- 技术管理:技术管理涉及组织内技术资源的规划、实施和优化。它包括战略性地使用技术来实现业务目标、提高组织绩效并获得竞争优势。技术经理负责使技术举措与总体业务目标保持一致,确保资源的有效利用、管理风险并促进创新。
- 对公司和管理者的重要性:竞争优势:拥抱数字化转型和有效的技术管理可以提供显着的竞争优势。有效利用技术的公司能够更好地适应市场变化、满足客户期望并超越竞争对手。运营效率:数字化转型简化了流程,减少了人工工作量,并提高了整体运营效率。技术管理可确保资源得到最佳利用,从而节省成本并提高生产率。创新和适应性:数字化转型使企业能够探索新技术和商业模式,从而促进创新。技术管理确保组织能够适应技术进步,使他们更加敏捷,对市场动态做出更快的反应。增强客户体验:采用数字技术通常会改善客户体验。从个性化服务到无缝交易,技术在满足客户期望和建立品牌忠诚度方面发挥着至关重要的作用。数据驱动的决策:数字化转型和技术管理都强调利用数据进行明智决策的重要性。公司可以从数据分析中获得宝贵的见解,使他们能够根据证据和趋势做出战略选择。
- 职业发展的学习和知识:持续学习:在快速发展的技术领域,持续学习对于管理者来说至关重要。及时了解最新技术和行业趋势可确保管理人员能够做出明智的决策并为其组织做出有效贡献。解决问题的技能:学习使管理者具备解决问题的技能,使他们能够应对与数字化转型和技术管理相关的挑战。这种能力在动态的商业环境中受到高度重视。领导力和变革管理:了解数字化转型和技术管理有助于管理者领导团队完成变革。它使他们具备管理阻力、有效沟通和推动成功实施的技能。战略思维:了解这些主题可以增强管理者的战略思维能力。它使他们能够使技术计划与组织目标保持一致,并预见数字进步如何影响业务格局。网络和协作:在这些领域积累知识可以使管理人员与该领域的其他专业人士建立联系。网络和协作对于分享见解、最佳实践和跟上行业发展至关重要。
- 总之,数字化转型和技术管理对于当今商业环境中的公司和管理者至关重要。这些领域的学习和知识获取有助于职业发展,确保管理人员能够应对数字世界的复杂性,并为组织的成功做出有效贡献。
- 近年来,迷你 MBA 课程大受欢迎,对于寻求提升职业生涯或创办自己企业的雇主和专家来说,它是一种宝贵的教育选择。这些精简、重点突出的课程提供了传统 MBA 课程的体验,而无需承担完整 MBA 课程所需的时间和财务承诺。迷你 MBA 课程对于职业生涯和企业发展非常重要,原因如下: 1. 技能提升:迷你 MBA 课程让参与者全面了解关键商业原则,如财务、营销、战略和领导力。这些知识使个人具备在当前角色中脱颖而出或过渡到新角色所需的技能。雇主可以从拥有更广泛技能的员工中受益,并且可以更有效地为组织的成功做出贡献。2. 成本效益:迷你 MBA 课程通常比全长 MBA 课程更便宜,因此适合更广泛的专业人士。这种负担能力使个人能够在不承担大量债务的情况下投资于教育,这对于那些希望提升职业生涯或创办自己的企业的人来说是一个可行的选择。3. 时间效率:由于工作和个人的原因,许多专业人士无法承诺传统 MBA 课程的两年学习时间。迷你 MBA 课程旨在在更短的时间内(通常是几个月)完成,使个人能够平衡他们的教育与现有职责。
- 4. 交流机会:迷你 MBA 课程通常汇集来自不同行业和背景的多元化专业人士。这种多样性创造了宝贵的交流机会,使参与者能够与同行、讲师和行业专家建立联系。建立强大的专业网络可以打开新的职业机会和潜在业务合作的大门。5. 创业技能发展:迷你MBA课程对于有抱负的企业家特别有益。他们提供对业务规划、财务、营销和战略的见解——启动和运营成功企业的所有关键方面。企业家可以利用从迷你 MBA 课程中获得的知识来做出明智的决策并应对创业的复杂性。6. 适应性和持续学习:在当今快速变化的商业环境中,适应性和持续学习至关重要。迷你 MBA 课程为参与者提供最新的知识和技能,帮助他们在职业生涯中保持相关性和竞争力。雇主重视致力于持续学习和发展的员工。7. 职业发展:对于希望在组织内发展的员工来说,迷你 MBA 可能是一笔宝贵的资产。它体现了对职业发展的承诺,可以使个人在晋升和领导职位方面更具竞争力。8. 建立信心:迷你MBA课程可以增强员工和有抱负的企业家的信心。了解您在商业理念和战略方面拥有坚实的基础可以使您能够应对新的挑战并抓住机遇。
- 迷你 MBA 课程为雇主和专家提供了一种经济有效、省时且全面的方式来提高他们的技能、推进他们的职业生涯并建立成功的企业。无论您是在组织内寻求职业发展还是打算创办自己的企业,迷你 MBA 课程都可以提供您在动态商业世界中实现目标所需的知识和信心。
| 共 42 节课程 • 总时长 7 小时 37 分钟 | |
| 第一章 简介 | |
| 1. 欢迎来到MTF | 1分15秒 |
| 2. 学习流程入门 | 3分27秒 |
| 第二章 模块1 通用管理 | |
| 1. 现代管理导论 | 11分 |
| 2. 现代管理类型学与管理方法 | 10分44秒 |
| 3. 时间管理 | 14分58秒 |
| 4. 管理决策 | 14分34秒 |
| 5. 管理中的信息支持与沟通 | 10分38秒 |
| 6. 项目管理 | 13分43秒 |
| 第三章 模块2 领导力 | |
| 1. 领导力入门 | 9分6秒 |
| 2. 领导力的角色与风格 | 17分46秒 |
| 3. 战略与高效领导力 | 11分42秒 |
| 4. 团队形成阶段与群体发展动态 | 8分14秒 |
| 5. 决策制定 | 13分44秒 |
| 6. 规划方法 | 14分11秒 |
| 第四章 模块3 产品管理 | |
| 1. 介绍1 产品在公司战略中的作用 | 20分59秒 |
| 2. 市场分析 | 15分52秒 |
| 3. 损益分析 | 19分39秒 |
| 4. 定价 | 11分43秒 |
| 5. 流程分析 | 8分42秒 |
| 第五章 模块4 敏捷项目管理与灵活管理框架 | |
| 1. 项目与敏捷灵活方法简介 | 12分12秒 |
| 2. PM瀑布和敏捷方法的功能 | 15分39秒 |
| 3. SCRUM和Kanban灵活方法 | 16分9秒 |
| 4. 框架概述 变更管理 事件链 精益六西格玛 | 13分49秒 |
| 5. 软件与产品开发中的PM和敏捷方法实例 | 15分52秒 |
| 6. IT项目管理与灵活方法实例 | 14分26秒 |
| 第六章 首席数字官的角色 | |
| 1. 首席数据官的角色 | 13分58秒 |
| 2. 个人经验 | 14分2秒 |
| 3. CDO 商业或技术领导者 | 13分46秒 |
| 4. 首席数据官的第一步 | 9分11秒 |
| 5. 优先级模型 | 6分58秒 |
| 6. 盈利能力驱动因素 | 5分29秒 |
| 7. 优先级排序的附加因素 | 7分44秒 |
| 8. 让我们来讨论 | 1分5秒 |
| 第七章 技术管理 | |
| 1. 简介与技术规划 | 13分25秒 |
| 2. 内部开发 vs 外包 vs 人员外派 | 13分51秒 |
| 3. 供应商与承包商管理 | 10分13秒 |
| 4. 平台型、产品型与技术导向型团队 | 4分19秒 |
| 5. 案例学习技术管理中的6 Sigma第1部分 | 10分43秒 |
| 6. 技术管理中的精益六西格玛案例 第2部分 | 7分49秒 |
| 第八章 下一步 | |
| 1. 交互部分 | 1分28秒 |
| 2. 恭喜完成MTF课程 | 1分26秒 |
| 3. 继续学习完整版MBA课程 | 1分17秒 |
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