资源分类: 商业战略	查看预览
最近更新: 2025-11-20	文件内容: 视频+中英文字幕+配套课件
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视频语言: 英语	视频字幕: 中英字幕

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CIPD风格的人力资源MBA课程 ⭑ 包含500多个工具的终极课程 [英文]

讲师：PapaHR: #1 HR Instructor • 130,000 Learners • 4.5 ★ 9000 reviews • 400 courses: SHRM, CIPD, HRCI, AI, ChatGPT, Hiring, Analytics

你将学到

访问一套全面的现成人力资源工具、模板和检查清单，以便立即实施
通过实际案例和真实场景分析，学习成功的人力资源策略
学习招聘、人才管理和员工敬业度的分步实践方法
掌握解决复杂人力资源挑战的可操作性解决方案
通过数据驱动决策制定并实施与企业目标一致的战略性人力资源计划
通过布尔搜索、人工智能工具和定向雇主品牌优化招聘漏斗
掌握OKRs、能力模型和结构化反馈技巧等绩效管理系统
设计员工敬业度计划以提升积极性、留存率和工作满意度
应用薪资结构、全面薪酬和激励计划等薪酬福利策略
应对变革管理、人才规划和组织转型等复杂的人力资源挑战
利用人力资源技术与自动化工具优化流程、提升分析能力并改善员工体验
实施远程办公管理最佳实践，确保生产力、协作和团队凝聚力

要求

无需任何先修经验；本课程适合所有希望学习并实践全面人力资源工具、模板和策略的人。

课程描述

Power HR课程是一项全面的在线课程，旨在为人力资源专业人士提供人力资源管理各个方面的深入理解。由行业专家Mike Pritula授课，该课程包含五个核心模块的76场信息量丰富的网络研讨会：强力战略、强力招聘与人才获取、强力人才管理、强力激励和强力问题解决。完成本课程后，学员将获得深入的知识和实用技能，成为真正的HR专家。

你将学到：

• 战略性人力资源管理：制定并实施与组织目标一致的有效人力资源策略，包括人力资源能力模型、审计、战略制定、预算编制、分析和流程自动化。

• 招聘与人才获取：掌握高级招聘技巧，包括候选人获取、布尔搜索、社交媒体招聘和雇主品牌建设，以吸引顶尖人才。

• 人才管理：通过有效的适应性计划、OKR系统、辅导、反馈、绩效评估和发展计划提升员工表现。

• 员工激励与敬业度：实施提升员工积极性、忠诚度、敬业度和幸福感的策略，包括全面薪酬概念、薪资管理及认可计划。

• 人力资源问题解决与业务协作：应对员工留存、团队建设、组织发展、变革管理及远程员工协作等复杂的人力资源挑战。

课程大纲概览：

1. 强力战略（11小时）：涵盖战略性人力资源议题，包括人力资源能力模型、审计、战略制定、预算编制、分析和流程自动化。

2. 强力招聘与人才获取（17小时）：聚焦招聘准备、候选人搜索技巧、获取工具、面试流程、雇主品牌建设及人力资源营销。

3. 强力人才管理（13小时）：解决员工适应性、OKR系统、辅导、反馈、绩效评估、能力评估和导师制度。

4. 强力激励（19小时）：探讨人员管理、内部沟通、员工激励、敬业度、体验、幸福感及薪酬管理。

5. 强力问题解决（16小时）：处理员工解雇、留存、团队协作、项目管理、组织发展、变革管理及人力资源趋势。

完整课程大纲：

1. 人力资源能力模型

了解SHRM、HRCI和CIPD的能力模型
制定个人人力资源能力计划
获得HRCI或同等认证
完成最近12个月内专业的人力资源课程

2. 人力资源审计及检查清单

使用人力资源审计工具
完成人力资源审计检查清单
进行SWOT和PESTEL分析
撰写人力资源审计报告

3. 人力资源战略制定

理解人力资源战略模板
设定人力资源目标和关键指标
将人力资源战略与业务战略对齐
根据审计结果制定人力资源路线图
证明人力资源成本并进行预算编制

4. 人力资源预算编制

使用人力资源预算模板
预算薪资评审、职位空缺、奖金和福利
规划招聘和培训成本

5. 人力资源分析与指标

区分指标与分析
计算人力资源指标与数据可靠性
使用人力资源数据收集与分析工具
预测人力资源趋势及员工影响
实施离职面谈进行人员流失分析

6. 招聘分析与漏斗管理

进行招聘审计
分析招聘指标和职位漏斗
计算招聘人员工作量和职位空缺成本
制定招聘服务等级协议（SLA）和报告

7. 员工调研

设计调研并分析结果
使用快照调研平台
开展敬业度、倦怠和绩效评估

8. 人力资源流程自动化

探索人力资源自动化系统如PeopleForce
在人力资源自动化中应用人工智能
自动化招聘与培训流程

9. 人力资源业务洞察力

理解企业战略和价值链
使用波特五力模型和波士顿矩阵等工具
分析公司财务报表

10. 企业文化管理

定义并融入企业文化
在员工手册中描述企业价值观
管理文化转型项目

11. 人才规划与优化

应用人员编制规划方法
理解FTE（全职等效）、工作量分配和能力矩阵

12. 招聘与人才获取卓越实践

构建理想的招聘流程
创建基于能力的面试框架
制定职位描述和招聘策略
进行背景调查和反聘谈判

13. 高级候选人搜索技巧

使用布尔搜索和镜像搜索
利用社交网络进行人才获取
通过垂直招聘平台寻找候选人
使用自动化工具提高获取效率

14. 联系与激发候选人

撰写具有说服力的联络信息
使用人工智能个性化候选人沟通
测试邮件主题行和回复率

15. 候选人评估与面试

进行基于能力的结构化面试
评估候选人动机和技能
使用评估中心和案例面试

16. 招聘中的销售技巧

理解SPIN和FAB销售技巧
创建候选人旅程地图
有效处理候选人异议

17. 雇主品牌与人力资源营销

制定EVP（员工价值主张）和雇主品牌战略
开展招聘营销活动
利用人工智能优化雇主品牌传播

18. 员工入职与适应

实施结构化入职方案
组织导师计划和团队建设活动
通过自动化工具提升入职效率

19. OKR系统实施

区分OKR与传统目标设定方法
将OKR与绩效评估整合

20. 一对一会议与员工辅导

开展结构化反馈会议
应用GROW辅导模型
诊断员工敬业度及挑战

21. 绩效管理

实施绩效评估和能力评估
使用数据驱动的绩效评估工具

22. 员工发展与职业规划

识别学习需求并设计培训计划
实施继任规划框架
辅导员工实现长期成长

23. 激励、敬业与幸福感

应用赫茨伯格、马斯洛和平克的激励模型
测量并提升员工敬业度
实施职场健康计划

24. 薪酬与福利管理

设计薪酬结构和职位分级系统
进行薪酬市场分析和基准测试
制定激励和奖金计划

25. 员工留存策略

计算离职成本并制定留存策略
处理反聘提议和留存谈判

26. 组织发展与变革管理

了解企业成长阶段和干预工具
实施变革管理框架

27. 人力资源趋势与未来工作模式

回顾德勤、Randstad和Bersin的最新研究
探索人力资源技术与人才管理的新兴趋势

课程特色：

• 专家指导：由Mike Pritula授课，他是知名的人力资源领导者，在顶级公司拥有超过15年经验，并被评选为2019年度人力资源领域排名第一的意见领袖。

• 灵活学习：可随时访问76场录制的在线课程，同时提供直播参与选项。

• 实践应用：通过作业任务和个性化反馈将概念应用于真实场景。

• 互动社区：参与专属电报聊天群组，讨论案例、分享经验并与同行交流。

• 认证证书：完成课程后可获得结业证书，提升你在人力资源管理领域的专业资质。

适合人群：

• 人力资源从业者：希望全面掌握人力资源各职能的人员，以成为该领域的专家。

• 有志于从事人力资源工作的人员：希望深入理解人力资源管理以进入该领域的人士。

• 企业领导者和管理者：希望提升人力资源知识以更好地带领团队的高管和经理。

• 人力资源顾问：寻求拓展专业知识并为客户提更广泛人力资源解决方案的顾问。

本课程包含人工智能应用，确保提供前沿见解和最新实践经验。

本课程包含推广内容。

通过Power HR课程踏上成为人力资源专家的变革之旅。立即报名，掌握在人力资源管理中脱颖而出所需的必要技能和知识。

适合人群：

本课程适合人力资源从业者、有志于从事人力资源工作的人员、企业管理者和顾问，他们希望掌握实用的人力资源工具、模板和策略，解决现实问题并提升组织效能。

共 76 节课程 • 总时长 38 小时 15 分钟
第一章人力资源MBA和CIPD SHRM HRCI学习者和考生的高效人力资源战略
1. 课程介绍与人力资源胜任力模型 CIPD HRCI SHRM	38分9秒
2. 人力资源审计与合规掌握人力资源审计流程与清单	44分20秒
3. 人力资源战略开发框架、模板与最佳实践	35分9秒
4. HR预算编制使用现成模板构建和管理HR预算	42分53秒
5. 人力资源分析与关键人力资源指标人力资源中的数据驱动决策	49分4秒
6. 招聘分析与漏斗优化追踪并改进招聘指标	41分3秒
7. 员工调查设计实施与分析热门人力资源调查	35分3秒
8. 人力资源与招聘自动化利用HRIS技术简化招聘与人力资源流程	28分49秒
9. HR业务敏锐度成功必备工具与框架	37分34秒
10. 企业文化构建与公司价值观及职场身份强化	39分13秒
11. 人员规划与优化推动业务增长的人力资源战略	32分58秒
第二章人才招聘与寻源人力资源MBA CIPD SHRM HRCI认证
1. 招聘精通人才寻源招聘策略与最佳实践	36分15秒
2. 候选人寻源准备策略、工具与招聘最佳实践	35分21秒
3. 候选人寻源用已验证技巧寻找并吸引顶尖人才	25分2秒
4. 布尔搜索精通招聘与人力资源高级寻源技巧	32分41秒
5. 社交媒体招聘在领英等平台寻找并吸引顶尖人才	29分42秒
6. 候选人寻源寻找和吸引顶尖人才的可靠策略	31分31秒
7. 最佳求职网站与平台在线寻找顶尖人才	24分
8. 招聘工具精通寻找顶尖人才的最佳招聘工具	29分36秒
9. 高效寻访顶尖人才的联系方式	22分21秒
10. 候选人拓展连接、互动与有效建立关系	31分30秒
11. 候选人评估用经过验证的方法评估和选拔顶尖人才	35分59秒
12. 候选人面试大师技巧做出高效招聘决策	32分5秒
13. 招聘销售：说服候选人接受工作机会	24分27秒
14. 工作机会与还价谈判有效获取顶尖人才	20分58秒
15. 雇主品牌建设用强大品牌吸引和留住顶尖人才	27分29秒
16. HR营销策略提升雇主品牌与候选人参与度	31分23秒
17. 员工推荐策略与工具助力招聘	23分44秒
第三章人力资源领导者与HR MBA及CIPD SHRM HRCI学员的强力人才管理
1. 员工适应入职与整合策略	30分31秒
2. OKR系统设置与目标关键成果达成	33分49秒
3. 高效召开会议与改进员工对话	32分22秒
4. 员工辅导用辅导技能培养人才提升绩效	23分48秒
5. 有效反馈给予与接收建设性反馈促进成长	24分55秒
6. 绩效评估：有效评估与提升员工表现	30分28秒
7. 能力评估有效评估与发展员工技能	23分5秒
8. 绩效评估进行有效的员工评估与反馈	21分32秒
9. 员工培训发展技能提升职场表现	32分42秒
10. 员工才能评估：Gallup、VIA与High5Test优势分析	25分53秒
11. 成为顶尖人才培养核心技能职场脱颖而出	29分47秒
12. 员工发展计划制定与实施成长策略	22分26秒
13. 导师指南：培养与赋能人才实现职业成长	26分55秒
第四章提升员工积极性增强参与度与绩效 HR MBA和CIPD
1. 人事管理领导力激励与发展高绩效团队	31分52秒
2. 管理培训培养领导力和团队管理技能	26分
3. 内部沟通提升职场协作与参与度	30分37秒
4. 员工激励提升参与度、生产力与留存率	28分59秒
5. 员工忠诚度与eNPS 衡量并提升员工敬业度	26分52秒
6. 员工敬业度与盖洛普Q12提升工作场所满意度与绩效	32分5秒
7. 员工体验打造激励人心的工作环境	26分57秒
8. 员工倦怠与压力预防、管理及健康策略	27分59秒
9. 员工福祉提升职场健康、平衡与生产力	23分47秒
10. 员工认可：通过成就激励和留住人才	24分36秒
11. 全面薪酬概念设计有竞争力的薪酬福利	32分16秒
12. 薪酬管理方案、架构与员工薪酬优化	24分11秒
13. 职位分析定义角色职责与能力要求	25分26秒
14. 职位分级结构公平与有竞争力的薪酬体系	23分32秒
15. 薪资市场概览分析薪酬趋势与基准薪酬	31分28秒
16. KPI系统设置、跟踪与优化关键绩效指标	29分5秒
17. 激励体系设计与实施有效的员工奖励	34分41秒
18. 员工福利方案设计打造有竞争力的吸引力福利	26分59秒
19. 员工股票期权结构与股权薪酬管理	21分27秒
第五章 Power HR故障排除与HRBP技能：面向HR MBA及CIPD SHRM HRCI学习
1. 员工解雇与离职的最佳实践	29分8秒
2. 降低员工流失率并留住顶尖人才的员工保留策略	28分9秒
3. 团队协作与协作打造强大高效团队	30分42秒
4. 团队建设活动增强协作与提升参与度	31分43秒
5. 高效团队会议提升协作的会议管理技巧	30分12秒
6. 企业活动策划与执行打造全员参与的公司活动	29分
7. 项目管理计划执行与交付成功项目	37分12秒
8. 组织发展策略：促进增长与有效变革	28分21秒
9. 组织结构设计优化效率与增长	24分7秒
10. 公司战略制定与实施计划助力业务成功	30分17秒
11. 流程描述文档与优化业务运营效率	40分49秒
12. 变革管理实施科特八步模型实现成功转型	23分53秒
13. IT公司了解工作细节与组织文化	31分28秒
14. 与IT员工合作招聘与管理的有效策略	36分14秒
15. 远程员工参与度、生产力与协作最佳实践	30分13秒
16. 人力资源趋势掌握最新人力资源发展动态	28分8秒

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