采购大师班 & ChatGPT PLUS 生产力与团队协作

购买支付完整指南：世界级运营、采购和聊天GPT、时间管理和团队领导力

讲师：Peter Alkema

---

您将学到的内容

• 阐述采购到付款（Purchase to Pay）流程的关键概念，识别从采购到付款的每一步。
• 利用数字目录和购物车，高效完成类似电商平台的线上采购流程。
• 运用采购最佳实践，降低整体成本并提升采购流程的效率。
• 依据组织采购政策，在采购到付款系统中准备并处理请购单与审批。
• 构建完整的采购订单，详列标题信息和行项目的关键要素。
• 区分不同类型的采购订单，并在各类采购情境中选用最合适的类型。
• 实施强大的采购控制，包括 2‑way 与 3‑way 匹配，确保采购流程的准确性与合规性。
• 分析并优化订单追踪及集中采购团队的作用，以提升采购管控。
• 执行高效的供应商付款流程，确保财务交易及时、准确。
• 在采购中使用 ChatGPT 管理供应商信息、自动化订单处理，并改进谈判与续约流程。
• 评估 ChatGPT 在采购中的局限性，确保其应用既有效又高效。
• 利用 ChatGPT 预测供应商绩效和市场趋势，辅助制定战略采购决策。
• 通过 ChatGPT 的高级分析与数据管理，预测采购需求并优化库存。
• 借助聊天机器人技术提升供应商沟通与协作，实现更高效的合作伙伴管理。
• 使用 ChatGPT 管理内部采购沟通，降低错误率并提升部门效率。
• 在采购环境中部署 ChatGPT，确保符合监管要求并识别供应链风险。
• 运用 ChatGPT 确保伦理与可持续的采购实践，强调供应链的社会责任。
• 将 ChatGPT 融入采购运营，规避常见陷阱并遵循技术采纳的最佳实践。
• 探讨 ChatGPT 在采购领域的新兴趋势与创新，为未来技术整合做好准备。
• 培养灵活且高效的个人思维模式，提升在采购任务与职责中的表现和生产力。

课程要求

• 本课程没有硬性前置条件，但以下列出的知识可作为参考，有助于提升学习价值和收益。
• 对采购及供应链管理有基本了解。
• 熟悉采购流程中使用的数字工具和平台。
• 对人工智能和机器学习概念有一般认知。

课程简介

立即获取精美的 41 页采购指南及配套练习册，边学边用，随时查阅

• 在本课程中向我们的学习社区自我介绍，并告诉我们您的学习目标
• 在学习的每个阶段都为您加油鼓劲并庆祝进度：25% → 50% → 75% → 100%
• 超过 1 小时的清晰、简明的分步教学、课程内容与互动练习

学员评价：

“他把整个流程从头到尾都概括了。即使您从未采购过，也能自信地使用行业最佳实践。 – Elizabeth C.

“Peter Alkema 是最棒的。本课程在我所有的理解层面都切中要点。我在 2014 年实施了 Oracle，现正进行 1 平台云化之旅。我负责采购部门的买手团队，这些内容对我而言完全合乎逻辑。课程非常棒——强烈推荐！！” – Amina B.

“课程的创作者以恰当的方式阐释了采购的整体概念，内容将帮助我们进一步学习采购与供应链管理。” – Yash G.

“我从未想象有人能如此深入地解释 P2P 流程。” – Omkar S.

“高层次的采购到付款流程解释得很到位。 同时，对每项活动都提供了良好的概述。” – Maulik B.

了解企业在运营中如何管理关键的采购到付款流程，以及为何它对全球供应链至关重要。通过掌握运营采购的全部关键概念，并学习如何改进支出管理与合规性，将您的采购知识提升到新高度。课程开篇的白板教学一次性呈现您需要了解的所有采购到付款核心概念，并配有实用练习册，帮助您记录学习要点并付诸实践，从而将绩效提升到更高水平。随后还有一节白板概览课，在进入细节章节前为您梳理所有关键概念。

您将学到：

• 采购支出如何实现渠道或供应商合规
• 目录的管理方式及其在电子采购中的重要性
• 供应商门户、电子采购订单以及发票核验
• UNSPSC 的含义及其为何成为常用的产品分类体系
• 成熟的采购活动通常伴随采购订单数量的增长
• 限额订单的概念及其在无法目录化的商品中的使用方式
• 基于项目或日常业务的采购用户培训方法
• 为何将采购系统访问权限与用户培训认证挂钩至关重要
• 采购订单编号的重要性以及供应商为何必须在发票上引用该编号
• 采购订单的标题信息与行项目细节
• 三方匹配、二方匹配以及如何记录交叉核对控制的采购流程
• 集中采购在员工繁忙无法使用系统时的高效性
• 良好实践要求对从供应商到客户的货物流转进行高效追踪与管理
• 集中付款部门如何通过自动化发票扫描接收发票并完成付款

本课程是对完整采购到付款价值链最全面的概览之一。利用这些清晰阐释的概念，获取您实现采购精通所需的洞见。

课程内容与概览

您将首先学习“支出合规类型：供应商、渠道、非合规”；掌握类似电商的目录与购物车概念；了解高效采购以及良好实践如何降低整体成本。

随后我们会讲解请购单与审批在采购到付款中的运作方式；提升采购培训以推动世界级的采购到付款实践。

课程还将深入“采购订单的结构：标题信息”；“采购订单的结构：行项目细节”；不同类型的采购订单及其使用场景；强大的采购控制（2‑way 与 3‑way 匹配）；订单追踪与集中采购团队提升采购管控；以及向供应商付款的完整流程。

您将获得高级支持与反馈，帮助您在财务领域更具信心！

我们的满意保证……

我们提供 30 天 100% 退款保证，如果您对购买的课程不满意，我们将在不问任何问题的前提下全额退款！

期待在课程中见到您！

立即报名，我们将帮助您提升采购技能！

Peter

适合人群

• 希望提升采购到付款流程专业水平的采购从业者。
• 寻求采购与供应链管理实务技能的商科学生及应届毕业生。
• 需要了解采购以优化采购策略、降低成本的中小企业主。
• 希望整合高效采购实践、提升财务管控的财务官员与会计人员。
• 致力于简化采购流程、改善供应商关系的供应链经理。
• 探索采购原理并将其应用于数字购物环境的电商经理。