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销售经理:有效销售管理的关键!
成为一名明星销售经理,掌握关键的实用销售最佳实践,您可以立即与销售团队一起实施。
讲师:Steve Ballinger, MBA
![图片[1]-销售经理高效销售管理的关键 | Sales Manager Keys To Effective Sales Management!-幻仿编程](https://hfbc101.com/wp-content/uploads/2026/01/【00545】sales-manager-course-keys-to-effective-sales-management.webp)
您将学习到以下内容
- 如何成为一名有效的销售经理,使用实用的最佳实践
- 如何分配您的时间以获得最佳结果
- 如何指导和开发您的销售团队
- 如何进行困难的绩效管理和解对话
- 如何有效地委派任务并让他人对结果负责
- 如何设定目标和跟绩效结果
- 如何组建团队、面试和招聘最佳实践
课程要求
- 无先决条件,课程面向销售经理或负责销售结果的人员
课程描述
- 您是新任销售经理,想要有一个良好的开始吗?
- 您是经验丰富的销售经理,想要学习最佳实践以提高销售团队的表现吗?
- 您的销售团队处于低迷状态,需要一个激励来提高销售业绩吗?
- 您正在寻找一门专注于销售管理和销售团队的课程,而不是一般的管理课程吗?
- 您不感兴趣于理论,而是想要实用的最佳实践和例子,可以应用于您的销售组织吗?
- 您非常忙,想要快速高效地学习吗?
如果您对这些问题中的任何一个回答是,则本课程适合您
销售是任何组织的生命线,销售团队成员和销售领导者都需要接受培训,以提高销售业绩。销售领导者和经理需要学习实用的最佳实践,以提高销售团队的表现。
课程由一位成功的Udemy讲师授课,他有超过400,000名学生,拥有25年以上的管理和领导经验,包括销售团队的管理经验。
课程设计为您可以按照步学习,也可以跳转到最关键的课程。
课程中的一些主题包括:
- 设定有效和激励性的目标和配额。
- 为每个销售人员创建主要和活动目标。
- 有效的跟和衡量销售团队和个人表现的方法。
- 提高销售组织的效率。
- 如何成为一个更好的委派者,因为作为经理,您不能做所有事情。
- 如何让销售团队成员对结果负责。
- 为提高个人和整体销售团队表现而进行的指导。
- 与表现不佳的销售团队成员进行困难的对话。
- 如何正确地进行解会议。可能是所有经理最害怕的事情。
- 招聘优秀销售人员的步。
- 找到下一个优秀销售人员的方法。
- 入职最佳实践,不要搞了。
- 检查您作为销售领导者和经理的表现。
- 完成课程后可以采取的顶级行动步。
- …还有更多!
下一步是 点击按钮报名 并开始学习,以便您可以获得提高销售业绩的好处,成为一名高绩效的销售经理!
课程适合人群:
- 适合新任销售经理,想要学习和使用关键的最佳实践,以快速开始他们的销售管理职业生。
- 适合有经验的销售经理,想要提高他们的技能和有效性,并交付更好的销售结果。
- 100%专注于销售团队和经理,因此不适合其他非销售相关部门的人员。
| 共 21 节课程 • 总时长 2 小时 18 分钟 | |
| 第一章 销售经理效能最佳实践 | |
| 1. 销售经理课程介绍 | 1分6秒 |
| 2. 追踪与衡量性能 | 7分17秒 |
| 3. 提升绩效的教练指导 | 6分12秒 |
| 4. 问责制最佳实践 | 5分16秒 |
| 5. 问责而非追求数字 | 7分19秒 |
| 6. 为销售团队设定目标(配额) | 10分56秒 |
| 7. 每个人都应该有相同的目标吗 | 4分36秒 |
| 8. 如何设定有效的销售目标 | 5分25秒 |
| 9. 预测与销售渠道 | 5分1秒 |
| 10. 团队目标即个人目标 | 6分21秒 |
| 11. 提升效率 | 4分28秒 |
| 12. 销售经理的有效授权 | 4分56秒 |
| 13. 绩效管理中的困难对话 | 10分14秒 |
| 14. 艰难对话 解雇 | 17分49秒 |
| 15. 组建团队与招聘合适人选 | 8分 |
| 16. 如何找到优秀的销售人员 | 4分12秒 |
| 17. 是否应该从竞争对手那里挖人 | 3分27秒 |
| 18. 面试销售人员 | 4分34秒 |
| 19. 入职培训 别搞砸了 | 10分7秒 |
| 20. 查看你的性能表现 | 7分43秒 |
| 21. 5个关键行动步骤与课程总结 | 3分16秒 |
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THE END































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